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Diagnóstico Organizacional Estratégico

Un diagnóstico para descubrir cómo tu empresa se relaciona consigo misma, con su equipo y con su entorno.

Instrucciones del diagnostico organizacional

Este diagnóstico está diseñado para ayudarte a reflexionar sobre el estado actual de tu organización en temas clave como propósito, cultura, liderazgo, impacto social, sostenibilidad y bienestar laboral.

Por favor, sigue estas indicaciones para obtener un resultado confiable:

Contesta todas las preguntas de manera honesta y objetiva.
Para cada una, selecciona un valor del 1 al 5 según el nivel de presencia de ese aspecto en tu organización:
- 1: Nada en absoluto
- 2: Muy poco o casi nunca
- 3: De forma ocasional o en algunas áreas
- 4: De manera regular y organizada
- 5: Totalmente aplicado en toda la empresa

Consideraciones importantes

No hay respuestas correctas o incorrectas. Este ejercicio es una herramienta de autoevaluación, no un examen.
Si hay aspectos que aún no se trabajan en tu empresa, selecciónalo sin juicio: el diagnóstico está hecho para ayudarte a identificar áreas de mejora.
El resultado aparecerá automáticamente al finalizar. Si no se muestra, revisa que todas las preguntas estén respondidas.

Datos del agente de cambio dentro de la organización

Competa los campos obligatorios

Por favor completa tu nombre, correo, nombre de tu organización y puesto de forma correcta antes de continuar

7. ¿La sostenibilidad se considera una ventaja competitiva, no un costo adicional?

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6. ¿Se han identificado riesgos socioambientales relevantes y se gestionan activamente?

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5. ¿Existen relaciones genuinas con comunidades o grupos de interés afectados?

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4. ¿Se mide y comunica el impacto ambiental, social y ético de la operación?

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3. ¿La organización cumple con normativas ambientales y promueve prácticas responsables?

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2. ¿Se evalúan los impactos sociales y ambientales de las decisiones organizacionales?

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Sostenibilidad y responsabilidad socioambiental

1. ¿La sostenibilidad está integrada en la estrategia y no solo en acciones aisladas?

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7. ¿Existen espacios o mecanismos para la reflexión, aprendizaje y mejora continua?

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6. ¿La organización monitorea tendencias y cambios del entorno para anticiparse?

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5. ¿Se sistematiza el conocimiento generado para que no dependa de personas clave?

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4. ¿Hay inversión en capacitación y desarrollo como parte de la estrategia?

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3. ¿Se implementan y escalan aprendizajes que mejoran procesos, productos o servicios?

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2. ¿La organización aprende de sus errores sin castigar la experimentación?

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Innovación y aprendizaje

1. ¿Se promueve activamente la propuesta de nuevas ideas en todos los niveles?

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7. ¿Se desarrollan y promueven nuevos liderazgos de forma intencional?

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6. ¿La organización cuenta con líderes capaces de gestionar el cambio y la incertidumbre?

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5. ¿Se detectan y resuelven los conflictos de liderazgo de manera oportuna?

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4. ¿Existe alineación entre los líderes en torno a la visión y prioridades organizacionales?

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3. ¿Los líderes generan confianza, apertura y espacios para retroalimentación constante?

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2. ¿Las decisiones se toman con base en datos y diálogo, no en jerarquías rígidas?

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Liderazgo y gobernanza

1. ¿Los líderes inspiran con el ejemplo y comunican con claridad la dirección estratégica?

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7. ¿Se aprovechan herramientas tecnológicas para automatizar tareas repetitivas o críticas?

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6. ¿La estructura organizacional facilita la toma de decisiones y la fluidez operativa?

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5. ¿Existen indicadores para medir la eficiencia y eficacia de procesos internos?

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4. ¿Se identifican cuellos de botella y se actúa rápidamente para resolverlos?

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3. ¿Las áreas trabajan alineadas en vez de operar como silos o generar duplicidad?

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2. ¿Se revisan y ajustan los procesos periódicamente para mejorar su eficiencia?

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Procesos y eficiencia

1. ¿Los procesos clave están bien definidos, documentados y son conocidos por quienes los ejecutan?

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7. ¿Hay mecanismos reales para levantar la voz sin temor a represalias?

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6. ¿Se fomentan relaciones de respeto y cuidado mutuo entre áreas y equipos?

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5. ¿Existe claridad en las expectativas de desempeño y en las reglas del juego?

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4. ¿La organización detecta y atiende factores de desgaste emocional y estrés?

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3. ¿Se reconoce de forma estructurada el esfuerzo, la creatividad y los logros?

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2. ¿Se promueve activamente la colaboración por encima de la competencia individual?

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Clima laboral

1. ¿Las personas se sienten valoradas, escuchadas y tomadas en cuenta en decisiones relevantes?

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7. ¿Se identifican y corrigen activamente las incoherencias entre discurso y práctica?

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6. ¿La alta dirección actúa de manera coherente con los principios organizacionales?

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5. ¿Las personas entienden cómo su trabajo contribuye al impacto mayor de la organización?

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4. ¿Se fomenta un sentido de pertenencia y orgullo por formar parte de la organización?

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3. ¿El propósito y los valores están integrados en los procesos clave (contratación, evaluación, etc.)?

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2. ¿Los valores de la organización se traducen en comportamientos observables?

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Cultura organizacional

1. ¿Existe un propósito organizacional claro que oriente las decisiones estratégicas?

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Encabezado 6

Resultados del diagnóstico organizacional

Lo que no se ve en tu organización también impacta.
Aquí puedes empezar a transformarlo.

Este diagnóstico revela el estado actual de tu organización en 6 dimensiones clave.
Verás dónde estás perdiendo energía, qué ya funciona bien y qué puedes hacer hoy para activar el cambio.

Nivel general de la organización

Puntuación promedio según el nivel en el que se encuentra tu organización.

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Interpretación del gasto oculto que puede estar ocurriendo en tu organización.

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Resumen estratégico

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Visualización Estratégica del Estado Organizacional

Distribución de Capacidades Organizacionales

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Costos Ocultos por Dimensión

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Diagnóstico detallado por dimensión

Cultura organizacional

Clima laboral

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Liderazgo y gobernanza

 Procesos y eficiencia

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Innovación y aprendizaje

Sostenibilidad y responsabilidad socioambiental

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Regenerative Innovation

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